今年年初以來，甘肅省酒泉市搶抓國家實施城市棚戶區和老舊小區改造的戰略機遇，在完善老舊小區基礎配套和公共服務設施的同時，大力推行物業服務進小區活動，探索從源頭上解決老舊小區“臟亂差”和管理難的頑癥。
加強老舊小區業主委員會建設，提升業主自治能力。目前，當地物業管理小區、居民自治管理小區和街道社區托管小區的業主委員會成立率分別為95.4%、85.7%和33.5%。鑒于街道社區托管小區業主委員會的成立率不高，居民自我協商、自我管理的能力不強，該市按照物業管理和社區管理有機結合的總體思路和工作原則，大力推行社區黨支部領導下的社區居委會、業主委員會、物業服務企業“三位一體”共商事務、協調互動的物業管理模式以及物業管理聯席會議制度。
提高居民自治管理小區和街道社區托管小區物業管理質量，不斷擴大專業化物業管理覆蓋面。市住房和城鄉建設局在全市開展物業服務質量提升年活動，重點解決無專業化物業服務小區管理問題。要求各縣（市、區）將物業管理納入街道社區基層社區綜合治理范疇，充分發揮街道社區的基層治理優勢，積極探索無物管小區的物業管理模式。對暫時無法實行專業化管理的小區，成立物業服務站實行集中管理，逐步將無物管小區引導至市場化物業服務模式。
加強老舊小區社會綜合治理，提升服務管理水平。堅持“政府負責、部門協調、街道社區落實”原則，實行“條塊結合、以網格為主、統一管理”的工作體制，強化街道社區管理職能，補齊老舊小區的管理空白，做到“基礎服務有人抓，小區事務有人管”。
摘自 《中國建設報》 2020.09.02 甘霖
|
